【企畫係蝦米】I -- 淺談企畫的意義

很多同學剛接觸企畫的時候，都會覺得陌生而無從下手，甚至感到害怕。其實企劃可以很簡單，把你想要做的事情記錄下來，自己反覆去思考該怎麼做，利用一些方法與別人進行討論，逐步的把執行前的思緒有系統地整理成書面或是其他可以容易呈現的方式。

企劃Planning，也可稱為規劃、策劃。如同設計一樣，企劃也依照不同的對象，而分為許多種類，例如經營企劃、產品企劃、行銷企劃、產品企劃、節目企畫...；總合來說，企劃就是整合思考、觀念、調查、分析、歸納、溝通、合作、實踐、方法、檢討、修正的過程，可由個人、多人、營利或非營利組織團體、甚至是企業、政府執行，為完成某個策略性目標而必經的首要程序；包括從構思目標、分析現況、歸納方向、判斷可行性，一直到擬訂策略、實施方案、追蹤成效與評估成果的過程。

企劃案，大多需要經過以下過程，才容易有直行的可能性或得到最後的成效：

• 構思目標與進程
• 提出問題或構想
• 蒐集現有的資料
• 進行市場上調查
• 分析並統計資料
• 討論並激發創意
• 選擇可行的方案
• 落實企畫案實踐
• 定期檢討與修正

上述的企劃過程不一定是順序進行，更常見的是一個循環不止的活動過程。例如宣傳計畫，一個方案可能需要長達數月、甚至數年的執行時間，而每一階段都有不同的任務，在任務結束時，評估成效是展開下一個階段的重要依據。
企劃的重點，就是在前期擬定清楚的方向目標，讓後續相關執行活動有直接、明確的準則。一份好的企畫書，通常都會具備以下重點：
1. 核心競爭優勢。
2. 具體可行。
3. 客觀數據。
4. 環境分析。
5. 良好資源分配。
6. 績效預估。
7. 執行信心。