【企畫係蝦米】III -- 一切都是主題惹的禍

通常下企劃案的主題都希望讀者鐘就能快速、明確釐清大概的方向，通常建議簡短為上，最好在一句文字說明清楚，例如：2010年上半年度XX公司形象廣告計劃、2010年董氏基金會XX主題媒體公關企劃、2010年11月XX公司配合花博開幕展覽計畫...等等；大型的企劃主題可能還會有子計劃書，例如：2010年度XX公司XX產品規劃，底下可能包含產品過去相關的銷售／推廣報告、產品、行銷、媒體／公關、通路／店頭...等計畫。

企劃就是把抽象的想法，變成實際可執行的策略、方法、步驟，並說明成效。因此企畫的主題跟標語是不同的，標語需要具備容易記憶、有力、特別、吸引目光，主題的文字則是中性的敘述文字，不需要譁眾取寵。主題最好能夠將相關、重要的人、事、時、地、物說清楚。

有了清楚的主題以後，接下來就是把主題相關的面向整理、切割清楚。剛開始時，也許無法立刻掌握主題相關的面向，我們可以用相反的思考，將與主題無關的面向先行切割刪除，然後再一步一步進入主題的範圍。

企劃撰寫的重點步驟：
1. 瞭解企畫目的、擬定企畫大綱。
2. 可運用資源分析、策略分析、人力資源分析。
3. 找出企畫的核心需求、創意提案思考、企畫主軸編撰。
4. 財務預算規劃、成效展現說明。
5. 企劃可行性分析、企畫內容檢視調整。

主題文字要能夠濃縮企畫目的，並且能夠合理推展出企畫大綱。例如2010年桐花季自製客家花布產品推廣企劃，目的是要推廣自製客家花布，大綱則由2010年桐花祭、自製產品、客家花布、推廣等重點展開。最好能引導讀者順著企劃書的思維進行對談，花俏的文字容易產生誤解。因此在下主題文字時，要適當地克制不需要的創意。